陜西紅旗民爆集團(tuán)股份有限公司
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7月26日下午，紅旗民爆集團(tuán)組織召開(kāi)實(shí)效管理培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)東主持會(huì)議，培訓(xùn)邀請(qǐng)深圳中旭教育管理資深培訓(xùn)老師進(jìn)行授課，集團(tuán)公司黨政班子成員出席并參加培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)授課、提問(wèn)互動(dòng)的形式展開(kāi)，通過(guò)理論講授和大量生動(dòng)鮮活的案例分析，從提升組織執(zhí)行力，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想、目標(biāo)、行動(dòng)，建立高效組織管理管控系統(tǒng)，提高組織執(zhí)行效率等方面進(jìn)行了深入淺出的講解，并就如何凝聚團(tuán)隊(duì)向心力、降低內(nèi)耗，提高工作效率提出了意見(jiàn)和建議。
楊衛(wèi)東在培訓(xùn)總結(jié)講話中要求，集團(tuán)各級(jí)管理人員要將培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)及學(xué)習(xí)過(guò)程中的所思所感運(yùn)用到實(shí)際工作中，通過(guò)自我反思、自我完善、自我提升，進(jìn)一步增強(qiáng)向心力和凝聚力。要圍繞全年任務(wù)，堅(jiān)持信心不減、干勁不松、目標(biāo)不變的工作要求，聚焦產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、市場(chǎng)開(kāi)拓、份額提升等重點(diǎn)工作，謀劃新實(shí)踐，突出新作為，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和良好的執(zhí)行力推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
楊衛(wèi)東就進(jìn)一步提升集團(tuán)公司實(shí)效管理、增長(zhǎng)新動(dòng)能強(qiáng)調(diào)，要聚焦目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施新舉措。集團(tuán)上下要緊密圍繞下半年目標(biāo)任務(wù)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)增加原動(dòng)力，提升潛在效益獲取新動(dòng)力，實(shí)施“三大戰(zhàn)略”增強(qiáng)擴(kuò)張力，下好先手棋、贏得主動(dòng)權(quán)，穩(wěn)住發(fā)展基本盤(pán)，只爭(zhēng)朝夕、埋頭苦干，做到“追”有增量、“趕”有質(zhì)量、“超越”有含金量，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作圓滿完成。要聚焦經(jīng)營(yíng)提效，落地新思路。各級(jí)管理人員要強(qiáng)化功成不必有我的境界和功成必定有我的擔(dān)當(dāng)，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，既要有正向思維的能力，也要有反向思維的習(xí)慣，更要有換位思考、本位做事的意識(shí)，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)闊思路，盡心盡力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。要聚焦作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)新成效。各單位要深刻認(rèn)識(shí)“做了”與“做好”的本質(zhì)區(qū)別。堅(jiān)決摒棄“躺平”思想，大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對(duì)困難，善于解決矛盾，一步一個(gè)腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái)，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出成效，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
集團(tuán)總部全體人員，各分子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨（總）支部書(shū)記、主管經(jīng)營(yíng)工作副總經(jīng)理和辦公室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人，共計(jì)120余人參加培訓(xùn)。
