陜西紅旗民爆集團股份有限公司
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5月26日，集團公司在神延化工二樓會議室組織召開了2021年第三期財務培訓會。培訓采取“主會場+分會場”視頻會議形式召開，以神延化工為主會場，集團總部和榆林地區(qū)所有財務人員、神延化工中層以上管理人員在主會場參會；在集團總部、爆破公司、哈密德盛設置三個分會場，其他財務人員在分會場參會。集團公司總會計師雷俊杰出席會議并做講話，會議由集團公司財務部部長張燕珺主持。
會上，神延化工財務部就《成本加成定價法》做了專題培訓，榆林鴻泰公司財務部就《電子發(fā)票的管理》做了分享交流，集團公司財務部對“10分鐘造就德國最愚蠢的銀行”案例進行了解析，與會人員結合財務工作中遇到的各類實際問題進行了交流討論，圍繞成本核算、電子發(fā)票的管理發(fā)表了意見、建議，形成共識；并結合案例分享了各自的心得體會。
雷俊杰要求，全體財務人員一是要通過學習培訓提出的問題，完善相關制度，提高培訓效力；二是要進一步加強學習，注重專業(yè)知識的積累和技能的提升，提高為公司服務的能力；三是明確崗位職責，認真履職，提高執(zhí)行力。并強調(diào)各級財務管理部門要善于總結，不斷優(yōu)化工作方法，在實踐中提高財務管理能力。同時要加強團隊建設，端正工作態(tài)度，提高對信息的處理能力和對風險的預判，緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，為經(jīng)營決策提供有效的財務支持。
